来自 成功案例 2020-01-13 19:02 的文章

产品经理对产品负责

  。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。另外,通常还有个重要区别,判定项目经理成功与否的标准在范围、成本、进度和质量几个方面,而对产品经理成功的判定会是产品是否达成预期收益。产品经理对产品负责,通常在一个产品系列中很难只需要一个项目,多是由多个项目协调配合,产品研发,推广,营销,制造以及销售等,任何一个环节都可能存在一个或多个项目,它们间存在很强的依赖关系。当年诺基亚N73出来的时候 ,卖3000多元。。苹果出来了,也是3000多元,可以自由的玩“愤怒的小鸟”,这个是天壤之别的差距呀。可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。展开全部项目经理负责把一个项目管好,做对,达成项目预期的目标。游戏就只能玩贪吃蛇,都还很卡的时候。因此,简单的说,可以理解产品经理实际上就是个项目集经理。淘宝成功是因为抓住互联网发展机遇了,,,ipone成功是因为抓住移动终端发展的机遇了。